http://www.ddanzi.com/index.php?mid=free&statusList=HOT%2CHOTBEST%2CHOTAC%2CHOTBESTAC&docunemt_srl=569860820
아시다시피 오늘날 일본의 최대문제는 천조엔을 넘어선 정부 재정적자입니다.
60-80년대 고도성장기의 건설족들이 그대로 살아남아 90-00년대에도
계속 건설공사를 벌이며 이게 내수진작 정책이라고 우겼죠.
기본적으로 4대강 사업과 똑같은 겁니다.
회사 급조해놓고, 인맥으로 하청 딴 후, 몇배로 공사금액 부풀려받는 대신에 리베이트 주고요.
그 결과,
사람들이 안다니는 터널과 다리, 도로를 건설족들이 잔뜩 지어놓고는 덤으로 유지,
보수비마저 흡혈해 가며 일본 정부를 빚더미로 만들어 놓았습니다.
과거 우정사입 민영화도 그렇고 아베노믹스도 그렇고 목적은 단순히 경제성장률을
높이는 것이 아니라 이렇게 생긴 나라빚을 갚는 것입니다.
이미 성숙경제. 늙은 경제인 일본의 경제성장률이 낮게 나오는 것은 매우 자연스러운 일입니다.
일본의 잠재성장률이 지금 0~1%대입니다. 예상 그대로 나오는 겁니다.
아베는 거기에다가 아베노믹스로 장난질치다가 성장률이 마이너스로 곤두박질치는 뻘짓을 한 것이구요.
아베노믹스 초반에 2% 넘게 성장했다고 아베가 자랑했지만 잠재성장률을 초과하면 필연적으로
부작용이 올 수 밖에 없는데, 잠재성장률을 넘기는 초과성장을 하게 되면 왜 부작용이 나오느냐,
이론적으로는 이렇습니다.
기업가들이 더 많이 투자를 하게 됨 -> 더 많이 생산하게 됨 (부가가치가 창출되었으므로 GDP 초과 상승) ->
초과 생산분이 재고로 쌓임 -> 재고를 해소하느라 이후년도 생산이 줄어듬 (GDP 감소)
그래서 경제학자들이 인위적인 경기부양책은 해봤자 이후년도에 그 부작용이 오게 되어 있다며
반대를 하는 겁니다.
아베노믹스란게,
1. 환율조작으로 수출 대기업들이 돈을 벌게 만들고,
2. 그럼 그 기업들이 돈을 고용과 보너스로 일본 내부에 뿌리고,
3. 그럼 월급받은 가계들이 소비를 하고,
4. 기업과 가계가 살아났으니 세금이 늘어나 정부부채를 갚는다,
이런 시나리오 아닙니까.
일단 초엔저는 오바마의 묵인으로 실행했고,
그 덕에 수출대기업이 돈을 벌어들였다 까지는 성공했습니다.
하지만 기업들이 그 돈을 가계에 추가고용과 임금 증액의 형태로 뿌렸는가.
안뿌렸습니다.
아베는 아베노믹스로 인한 호황 덕에 주가지수가 2배로 오르고, 지금이 일본 실업률 엄청 낮다고,
고용이 늘었다고 떠드는데, 뻥이지요.
일본의 실업률하락은 젊은 인구 감소때문이고 그나마 늘어난 일자리도 비정규직이니까
임금이 안 늘어나는 겁니다.
일본 실업률 감소의 원인은 인구 감소, 아베노믹스 효과 아니다 - 파이낸셜뉴스, 2016. 8. 11
http://www.fnnews.com/news/201608101629079897
일본의 기록적인 실업률 감소가 사실 경기 회복이 아닌 인구 감소때문이라는 주장이 제기됐다.
아베 신조 일본총리가 경기부양책(아베노믹스)를 진행한 지난 3년여간 비정규직은 늘고
노동인구는 줄면서 당장 보이는 실업률이 줄어든 것뿐이라는 지적이다.
블룸버그통신은 10일(현지시간)은 최근 일본의 노동시장의 변화가 수요 증가 같은
긍정적인 요인이 아닌 공급이 줄었기 때문이라고 분석했다.
일본종합연구소의 야마다 히사시 수석 이코노미스트는 이를 두고 실업률 감소가
노동인구 감소 때문이라고 말했다.
블룸버그는 아베노믹스가 본격적으로 시작된 지 3년여가 지났지만
여전히 실질 임금은 2008년 글로벌금융위기와 비슷한 수준이라고 설명했다.
동시에 비정규직 숫자는 늘었지만 정규직 숫자는 아베총리가 집권한 2012년 말 수준을 밑돌고 있다.
일손 부족한 일본, 임금은 왜 오르지 않을까? - 허핑턴포스트, 2018. 5. 14
https://www.huffingtonpost.kr/entry/story_kr_5af55f4fe4b0e57cd9f85760
일할 사람이 귀해지면 임금이 올라야 하는 게 상식이다.
하지만 일본의 명목임금(물가상승률을 반영하지 않은 말 그대로 절대적인 화폐 액수를 의미한다)은
2007년에 비해 3.7% 하락했다.
최저점을 기록한 2009년에 비교해봐도 0.6% 오르는 데 그쳤다.
물가상승률까지 고려한 실질임금도 지난 2000년 이후 연평균 0.45%씩 하락했다.
일손은 부족한데 임금은 오르지 않고 있는 이상한 상황이다.
이는 저출산 고령화의 결과다.
일본의 생산가능인구는 1997년 8699만명으로 정점을 기록한 이후 점점 감소했는데
2017년에는 7604만명까지 떨어진다.
일할 수 있는 사람이 줄어드는 만큼 빈자리를 여성과 노인이 채웠다.
문제는 이들이 주로 저임금 비정규직에 종사한다는 점이다.
2000년부터 2017년까지 여성 취업자 중 비정규직의 비율은 46.7%에서 55.5%까지 늘었다.
노년층은 54.1%에서 74.4%까지 무려 20.3%p 증가했다.
부족한 일손을 채우기 위해 노동시장에 편입된 여성과 노인 대부분이 비정규직이 되었다.
2017년 현재 일본의 비정규직 임금은 정규직의 65.5%에 불과하다.
일자리 수가 같더라도 비정규직 비율이 높아지면 전체 임금 규모는 쪼그라든다.
마찬가지로 '닛케이 주가지수가 두배로 뛰었다!' 라는 소식을 접하면,
회사들 수익이 두배로 늘었나,
아니면 정부가 주식시장에 돈을 막 집어넣어 주가가 오른건가를 구별해야 합니다.
그리고 일본 경제가 호황이다 라고 하면,
이게 내수가 호황인가,
수출이 호황인가를 구별한 후,
내수가 호황이라고 말을 하면,
가계소비지출을 체크해보면 됩니다.
그런데 일본이 호황이라고 떠드는 것에 비해,
사실 일본의 가계소비지출은 별로 늘어나지 않고 있습니다.
가계가 돈 지출을 안하고 있습니다.
사람들이 돈을 안쓰는데,
어떻게 신기하게도 경기 호황이 일어나는 것일까요.
이건 가계가 아닌 다른 경제주체가 돈을 쓰고 있어야 가능합니다.
법인세 인하라는 형태로 정부가 돈을 대신 쓰고 있는 겁니다.
자국으로 돌아오는 日 자동차 생산 물량…‘리쇼어링’ 이유는? - 동아일보, 2019. 2. 20
http://news.donga.com/3/all/20190220/94214873/1
자동차업계는 일본차 회사들이 자국으로 돌아가는 ‘리쇼어링’ 흐름은
자국 중심의 미래차 생태계 조성 전략과 함께 엔화 약세, 법인세 인하 등 정부의 지원이 바탕이 됐다고 본다.
자, 법인세를 인하하면 어떤 일이 벌어지는가.
위에서 말씀드렸다시피 주가가 오릅니다.
물론 일본의 주가 상승은 아베노믹스 자체의 영향도 매우 큽니다.
아베노믹스로 환율 조작해서 수출 늘리는 효과는 본 데다가,
미친 듯이 양적완화를 한 결과, 오갈데 없는 돈이 주식시장에 흘러들어가 일본 주가지수를 확 띄웠죠.
그러니 수출기업뿐만이 아니라 내수기업들도 호황인 것처럼 느껴지는 겁니다.
서비스나 재화를 더 생산한 것도 아니고, 기술혁신이 일어난 것도 아닌데,
기업들은 그냥 가만히 있었을 뿐이지만 세금이 사라지니까, 이윤이 늘어 나잖아요.
이윤이 늘어나니 돈 잘 버는 우량기업이 되어 주가가 오릅니다.
다만, 세금 부족분은 다른 납세자 들이 짊어져야 합니다.
법인 납세액이 줄었으니,
개인 가계가 짊어져야 하고,
중산층과 서민층,
경제적 소외계층들이 세금을 더 내야 합니다.
일본정부가 시도 때도 없이 소득에 상관 없이 전체적으로 부과되는 소비세 인상을 부르짖는 이유입니다.
'부회장님' 소득세와 대기업 법인세 감세로 인한 세수 부족분을
절대다수의 국민들을 쥐어 짠 소비세로 메꾸고 있다는 사실을 아래 그림이 잘 말해주고 있습니다.
여기까지 보셨으면
만성적인 일본의 디플레이션이 왜 해결이 안되고 있느냐는 의문이 풀리셨으리라 생각합니다.
시장에 공급되는 화폐의 부족으로 인해 실물보다 돈의 가치가 올라가는 디플레이션은
물가 하락이라고 적지만, 보통은 경기 쇠퇴(recesion)과 동의어로 취급합니다.
그래서 문제라고 보는 것입니다. 경기 쇠퇴는 누구나 싫어합니다.
그렇다면 일본은 왜 지금 경기 쇠퇴가 오는가.
그렇게 막대한 돈을 풀었음에도 불구하고 쓸 돈이 없어서입니다.
위의 내용을 읽으신대로 아베노믹스로 인해 막대한 부를 챙긴 일본의 대기업들은
그 돈을 해외로 빼돌리거나 유보금으로 쌓아 놓고 풀지를 않고 있습니다.
나랏돈으로 기업들 주가 띄워주고 재벌과 대기업 세금을 감면해주는 혜택을 남발하다보니
정작 정부는 국민들의 교육, 보건복지등에 쓸 돈이 부족해지게 됩니다.
그러니 다음과 같은 뉴스들이 나오는 겁니다.
"100세 시대, 각자 2억원씩 더 모아라"…아베 정부 보고서에 열도 부글부글 - 조선일보, 2019.06.07
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2019/06/07/2019060701620.html?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=news
일본 정부가 "100세 시대의 노후 자금으로 각자 2000만엔(약 2억1700만원)을 더 저축하라"는
내용의 보고서를 발표해
아베 신조 정권이 역풍을 맞고 있다고 일본 아사히신문 등이 7일 보도했다.
정부가 연금 정책의 실패 책임을 국민 개인에게 떠넘기고 있다는 비판이 커지고 있다.
이번 보고서와 관련해 일본 야권은 아베 정권을 강력 비판하고 있다.
아베 총리는 2004년 자민당 간사장 당시 연금 개혁을 추진하며 "100년 안심"이란 슬로건을 내세웠다.
그랬던 정부가 이제 와서 국민들에게 100년 노후를 위해
각자 2000만엔을 더 모으라고 한 것은 무책임한 처사란 것이다.
日노인 51.1% "국민연금이 소득의 전부" - 뉴시스, 2019.07.03
http://www.newsis.com/view/?id=NISX20190703_0000699963&cID=10101&pID=10100
아소 日 부총리 노인 모욕 발언 논란…"언제까지 살아있을 거냐" - KBS, 2016.06.17
http://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=3297407&ref=A
이처럼 국가가 국민의 노년을 책임 안진다고 공공연히 떠드니,
노인들은 벌이도 없는데 장차 큰 돈 들어가는 일이라도 생기면 앞으로 어떻게 되나
겁을 먹어 돈을 못 쓰고 모아놓기만 하는 겁니다.
생산가능인구의 경우도,
정규직 일자리는 줄고,
비정규직 일자리만 증가했으며,
세금 부담이 늘어나니까,
그 결과로 월급으로 먹고사는 가정의 소득수준이 지속적으로 낮아지게 되었습니다.
여기에다가 부동산 사느라 대출받은 가계대출이 누적되어버리면,
정말 소비할 돈이 없습니다.
이러니 우연찮게 500엔짜리 동전 하나만 생겨도
이 사람들이 주먹으로 틀어쥐고 돈을 안쓰게 되는 것이죠.
이유는 달라도 가계와 기업이 돈을 못(안)쓰니
정부가 그렇게 돈을 풀어도 디플레이션이 만성화 되는 겁니다.
그런데 말입니다,
아베노믹스에서 제일 중요한 것은 주가 상승이나, 일본 수출기업들의 흑자가 아닙니다.
도요타가 열심히 자동차 수출 했지만 그것 갖고는 못살렸습니다.
아시다시피 일본은 내수비중이 80%인 나라이기에 아베노믹스에서 제일 중요한 것은 내수입니다.
실질임금이 상승해야 되고(그래야 소비여력이 생기니까),
돈이 생겼을 때 실제로 소비가 이뤄져야 합니다
(일본은 전에 경기부양책으로 돈을 공짜로 나눠줬지만 소비가 안 살아나고 저축으로 빠져나간 경험이 있습니다. 그러니 임금상승이 소비상승으로 얼마만큼 연결되는지 꼭 체크를 해야 됩니다.)
이게 안되면 일본 경제는 못살아나요.
그런데 아래 그래프에서 실질임금을 확인해 보시면요,
아베노믹스 이후에도 명목상 임금은 상승했지만, 실질임금 상승률은 꾸준히 0%밑에서 놀고 있습니다.
0%밑이란 소리는 실질임금이 아직도 하락하고 있다는 얘기이죠.
일본의 노동생산성은 수십년간 계속 올라갔지만, 실질임금은 계속 깍여 왔습니다.
이게 일본의 일억 총 중산층 신화가 붕괴된 원인중 하나이고 아베노믹스는 이걸 못바꿨습니다.
아래의 그래프는 일본 경단련이 두 가지로 예측한 일본 정부 부채 추이인데 말입니다,
주황색 그래프는 2015년 소득세를 10%로 인상한 후에, 2020년까지 균형재정을 달성하고,
그 이후 10년간 매년 GDP 1%(5조엔)씩 부채를 갚아나간다는 시나리오하에서의 이야기입니다.
그런데 아시다시피 2014년에 소비세를 8%로 올렸다가 경제 쇼크먹고,
소비세 10%로 인상을 2017년으로 연기했다가 올 해 10월로 다시 연기하지 않았습니까.
게다가 올해 일본은 100조엔이 넘는 슈퍼예산을 확정 했는데 그 중 32조엔이 또 빚입니다.
수입과 지출이 일치해 흑자도 적자도 없는 균형재정은 물건너갔죠.
그러므로 애초에 주황색은 불가능하고, 일본 정부 재정이 부채때문에 무너진 초록색 그래프를 보면
소비세를 10%로 올려본들 빚이 GDP의 600%까지 치솟습니다.
균형 재정을 달성해도 200%
- 아시다시피 그랙시트로 난리피운 그리스의 부채가 190%에 약간 못미칩니다.-
재정이 무너지면 600%.
이리 되든 저리 되든 일본 정부는 부채 해결 못합니다.
그렇다면 아베는 되먹지도 않는 아베노믹스를 왜 자꾸 끌고 가려하나요.
일본의 최대문제는 정부 부채라 말씀드리지 않았습니까.
추가 세수 확보외에 천조엔이 넘는 막대한 부채를 다루는 또 다른 방법이
바로 통화량 팽창을 통한 인플레이션이기 때문입니다.
아베노믹스의 노림수 … "물가 오르면 빚 줄어든다" - 중앙일보, 2013. 9. 29
맨얼굴의 경제 ④인플레이션은 역병인가
https://news.joins.com/article/12713615
인플레를 일으켜 빚을 갚기 쉽게 만들자는 주장은 이미 세계 도처에서 제기되고 있다.
아베노믹스의 실상도 이것이다.
다른 나라도 크게 다를 바 없다.
가끔씩 인플레 광풍이 몰아치면서 실질적인 부채 탕감이 이뤄졌던 것이다.
예를 들어 해마다 물가상승률이 10%라고 했을 때,
천조엔을 안갚고 10년만 버티면 빚이 348조엔으로 주는 효과가 있습니다 (65% 삭감).
화폐는 종이쪼가리니까 인플레이션을 올리면 액면가치가 고정된 상태에서 실질가치는 떨어지거든요.
그러니까 이자율은 0%에 묶어두고, 인플레이션율만 올릴 경우, 빚을 줄이는 효과가 있는 것이죠.
일본은 일천조엔을 넘긴 막대한 국가부채때문에, 일년 국가 세금수입의 절반을 그 이자갚는데 쓰고,
그럼 국가운영이 안되니까 매해 새로 또 빚을 내서 국가운영을 하고 있었습니다.
그런데 아베노믹스로 무제한 돈을 찍어내니까 화폐가치가 폭락하고 저절로 빚탕감이 이루어졌습니다.
그에 더해 돈이 흔해지니 은행금리도 낮아집니다.
제로 금리를 넘어 마이너스 금리가 되자,
일천조엔 정부 부채의 이자부담 역시 사라집니다.
실제로 일년 세수의 절반에 육박하던 일천조엔 부채의 이자가,
아마 지금은 일본 세수의 오분지일 수준이 되어 있을겁니다.
제로금리이다보니, 거의 부담이 되지 않고 있습니다.
빚 줄어들고 이자 부담 없고.
이게 요즘 토착왜구들과 본토왜구들이 호황이라고 떠드는 일본 경제의 실상입니다.
이딴 식으로 하면 일본 정부의 채권을 사준 일본 국내금융기관들과
그들에게 예금을 맡긴 일본 국민들은 이자가 사라지니까 손해를 봅니다.
그래서 혹자는 애국심에서 사줘야 한다는 논리를 펴고도 있습니다만,
일본의 주요 민간은행들(과 일본인 예금주들)은 일본 정부 채권 구입을 거부하고 있습니다.
민간은행들이 더 이상의 일본 정부 채권 구매를 거부하기 때문에,
남는 국채 물량을 전부 일본은행이 사들이고 있습니다.
아마 일본 정부가 발행하는 채권물량의 절반가량을 일본은행이 사서 소화하고 있을 겁니다.
어떻게 이런 짓이 가능한가.
일본의 국가채권을 보유하고 있는 최대 채권자는 일본은행이고,
나머지도 국민연금이나,
여러 은행 등 기관 투자가들입니다.
아베는 이 일본은행장이나 여타 다른 기관장들을 임명할 수 있습니다.
그러니 허수아비를 세워 놓고는 이자를 못받아도 좋다고 하라고 아베가 시킵니다.
일본은행이나 기타 기관들의 독립성 논란이 나오는 이유입니다.
국민연금이나 기타 기관들의 입장에서 보아도 마이너스 금리의 채권을 사게하는 것은,
국민들이 개미처럼 일해서 낸 연금을 까먹는 행위로, 배임횡령입니다.
그러나 자민당 1당 독재국가인 일본에서는,
그 누구도 이것으로 국민연금 이사장 등을 배임횡령으로 구속 못시키는 게 현실입니다.
일본은행 보유자산 규모, 日 GDP보다 커졌다 - 뉴스핌, 2018. 11. 13
http://www.newspim.com/news/view/20181113000798
일본은행(BOJ)의 보유 국채·주식 규모가 일본의 연간 국내총생산(GDP)보다 더 커진 것으로 집계됐다.
BOJ와 주요 서방 중앙은행의 격차가 커지고 있음을 보여준다고 월스트리트저널(WSJ)이 13일 보도했다.
이날 BOJ 발표에 따르면 대부분 국채로 구성된 BOJ의 보유 순자산 규모는
553조5920억엔(약 5507조원)이다.
지난 6월까지 1년 간 일본의 명목 국내총생산(GDP) 552조8210억엔보다 많다.
신문은 BOJ가 국내 국채와 주식 시장에서 얼마나 큰 역할을 하고 있는지 보여 준다고 설명했다.
BOJ가 디플레이션에서 탈피하기 위해 공격적으로 자산을 사들인 결과다.
2013년 아베 신조 총리의 임명으로 BOJ 총재가 된 구로다 하루히코는
2013년 4월 '양적·질적 금융완화'를 도입하며 2%의 물가 안정 목표를 2년 안에 실현하겠다고
약속했지만, 그 목표는 현재까지도 달성되지 못했다.
현재 BOJ의 일본 국채 보유량은 일본 국채 전체에서 절반에 조금 못 미치는 수준까지 늘어났다.
이에 따라 일본 국채 시장 거래량은 감소했고, 시장 변동성은 역대 최저치로 떨어졌다.
일본은행이 이처럼 돈 안되는 제로 금리 채권을 마구 사들여도 되는가.
일본은행에 화폐를 찍어낼 권한이 있으니 자금력은 무제한 있다는 겁니다.
그러니까 일본 정부는 자신의 발권력을 동원해서
자기가 자신에게 돈을 빌려주는 셀프 뺑뺑이질을 통해 국가예산을 만들어쓰고 있습니다.
이딴 짓을 해도 괜찮은가.
당연히 안되죠.
이딴 짓이 허용된다면 이론적으로 정부는 무제한 빚을 내어 국가예산으로 쓸수있고,
그 빚은 발권력을 동원하여 중앙은행이 다 사들이고 그리고 소각처리해버리는 게 가능합니다.
그런 셀프 뺑뺑이는 저 어디 짐바브웨같은 아프리카 개막장 국가에서나 쓸법한 것으로,
아프리카 독재국가들이 경제 말아먹은 전형적인 과정중 하나입니다.
화폐 발권력에 취해 그게 실제로 가치를 창출하는 줄 알고 남용하다가 망하는 것 말입니다.
여기 5만원권 5장이 있다고 가정해 보겠습니다.
우리는 이 5만원권 5장을 금 3.75g, 혹은 휘발유 150L,
아니면 또 다른 형태의 실물과 맞바꿀 수 있습니다.
이러한 행위는 5만원권 5장이 금 3.75g, 휘발유 150L,
아니면 그에 상응하는 다른 실물자산들과 동일한 교환가치를 가지기 때문에 가능합니다.
즉 5만원권 한 장에 금 0.8g이 되었든, 휘발유 30L가 되었든 쌀 20kg이 되었든
어느 한 종류의 실물자산이 화폐 안으로 들어와 박히기 때문에,
그 화폐로 다른 실물자산을 교환할 수 있는 교환가치를 가지게 되는 겁니다.
그리고 이러한 종류의 실물 자산은 대부분 민간이 보유하고 있습니다.
즉,
국가가 돈을 찍어낸다고 해서 그 화폐에 저절로 실물가치가 생겨난 후 종이에 들어와 박히는 게 아니라,
그 화폐를 믿고 자신의 실물자산을 화폐로 사고 팔며 거래하는
일본 민간인들의 거대한 민간자산이 이용되는 것입니다.
그런데 일본 정부와 일본 대기업들이 정경유착으로 손 잡고 하는 짓거리들을 한 번 보십시오.
아베노믹스로 인한 초 저금리 덕에 일본 대기업들은
일본의 일반 국민들이 알뜰하게 모아 형성된 거대 민간자산을 초 저리로 대출받을 수 있었습니다.
일본 정부는 온갖 규제를 완화하고 철도, 공항, 수도등 온갖 것들을 민영화하여
초저리로 대출받아 자본확보에 성공한 일본 대기업들에게 팔아먹고,
환율 조작으로 소수의 수출 대기업들이 대규모 흑자를 보게 했으며,
양적 완화 자금이 증권시장으로 들어가도록 해 주가를 폭등시켰습니다.
그런데 이런 식으로 큰 돈을 번 대기업들이
그 돈을 해외로 빼돌리거나 사내유보금으로 쌓아두고만 있지 고용이나 투자는 안하고,
그러자 아베가 기업들이 투자할 수 있도록 하겠다며 대기업 세금 깎아주고,
기업들은 낼름 받아처먹고는 또 고용을 안했죠.
이렇게 아베노믹스로 대기업과 회장님들만 밀어주니까,
노동생산성이 향상 되어도 전부 자본가들이 가져갈뿐,
실질임금 상승률은 마이너스이고,
고용도 안늘어나고,
비정규직 비율은 매년 사상 최고를 경신하는 겁니다.
위에서 말씀드렸다시피 엔화발행은 필연적으로 일본 민간인들의 자산이 이용될 수 밖에 없습니다.
그런데 일본 정부는 민간자산을 이용해 아베노믹스를 실행 하고는 그 과실을
대기업들과 극소수의 자본가들에게만 몰아주었습니다.
다음편으로
[딴지펌] 이미 실패가 확정된 아베노믹스. #2 (긴글 주의)
정말 대단하십니다. 생각도 어려운데 이렇게 문서로 정리해 나가는 것은 더 어려운 일이죠. 추천합니다. 앞으로도 좋은 글 기대합니다.
아, 이제 보니 펌이었군요.
그래도 좋습니다. 이런 좋은 글은 앞으로도 자주 펌 부탁드립니다.
정말 대단하십니다. 생각도 어려운데 이렇게 문서로 정리해 나가는 것은 더 어려운 일이죠. 추천합니다. 앞으로도 좋은 글 기대합니다.
아, 이제 보니 펌이었군요.
그래도 좋습니다. 이런 좋은 글은 앞으로도 자주 펌 부탁드립니다.
거기에 빙하기세대 문제 등 앞으로 더욱 암울한 미래가 기다리고 있지요.
러시아가 더욱 건드려주면 좋겠네요.
이때 유럽이 쓴 정책이 노사정 대타협이었죠.
https://www.google.com/search?source=hp&ei=WglGXYiTHIWUmAW25p6gCQ&q=%EC%9C%A0%EB%9F%BD+%EB%8C%80%ED%83%80%ED%98%91&oq=%EC%9C%A0%EB%9F%BD+%EB%8C%80%ED%83%80%ED%98%91&gs_l=psy-ab.3..33i160.1067.3626..3782...6.0..4.194.1999.0j16......0....1..gws-wiz.....0..0i131j0j35i39.yMW9D7W-BF0&ved=0ahUKEwiIqOLh3ufjAhUFCqYKHTazB5QQ4dUDCAU&uact=5
유럽은 임금 동결과 고용 확대 그리고 노조의 제한적 경영권 참여라는 형태로 갔지만 일본은 버블이 무너졌을 때 썼던 수법이 세수 확대에 따른 인위적 경기 부양이었죠.
버블이 무너진 것이 80년대 중반에 이루어지고 미칠듯한 엔고가 발생하고도 일본은 90년대 초반까지 일본 전토를 개조하다시피 하는 토건 산업의 영향으로 이 때까지만 해도 1억 총중산층이라는 말이 어울렸지만, 문제는 이로 인해 유럽식 사회적 대타협을 이룰 기회가 완전히 물 건너가버렸죠.
문제는 이후에도 대규모 국채 발행으로 몇 번이고 인위적 경기 부양을 시도했고 그 때 마다 일본의 정부 부채는 폭발적으로 늘었는데도 유럽식 사회적 대타협은 이루어지지 않아 아니 못했죠.
가장 큰 이유는 시위나 파업을 타인에 대한 민폐로 보는 일본인들의 희한한 민주주의 의식(사실 60년대 전국 학생 공투회라는 좌익 폭력 시위에 대한 알러지 반응인데 수 십년이 지나고도 알러지 반응 보이는 일본이 이상한거죠)과 철저한 정치 무관심에 의한 자업자득이었죠.
반면 우리 나라의 경우에는 지금 보시는 것 처럼 문 정권에서 최저 임금 인위적 향상과 노동 시간 인위적 규제라는 방식으로 사회적 대타협을 이루어 나가고 있는 중입니다.
구글 검색에서 나온 사례를 보시면 유럽하고는 다른 것 아니냐는 인상이 있을 수도 있겠지만 본질적인 의미에서 명목 소득의 전반적인 향상에서는 맥락을 같이 하고 있죠.
문 정권에서 소득 주도 성장이라고 홍보를 하고 경제 학자들도 듣도 보도 못 했다는 식이지만 실제로는 이미 유럽에서 검증을 한 번 거친 모델이죠.
이 기간 동안 한국은 일본식 경기 부양을 추종 했고 꽤나 늦었지만 지금이라도 문 정권에서 제대로 된 방향을 잡아서 가고 있으니 그나마 다행이죠.
좋은 댓글 감사합니다ㅎ 많이 배우고
갑니다. 소주성 같은 정책에 반감이
컸는데 조금은 이해가 되네요.
근데 닉넴이..ㅋ
가야죠:)
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