1. 모든 업무에 가장 최우선 - 안전 -
-> 내가 하는 이 업무가 안전한가? 생각해보고 업무 시작..
--- 그런데 이렇게 해도 인사사고 발생(아차사고) -> 담당 임원 해고, 담당 팀장 해고, 담당 파트리더 해고,,,담당 상사 경고 ..........
2. 국내 도입 했다가 욕이란 욕은 많이 먹었다가 조용해짐...
안전은 경영자 의식만 있으면 잡을 수 있음..
대다수 경영자들이 투자 안함..
-> 그거 안 하면 당장 무슨 일 생겨.... 안생기거든... 회사에 이익도 안된다고 생각
-> 그건데 당장은 모르지만 하지 않으면 회사 망할 수 있음.
-> 지속적으로 무재해 사업장 되면 화재 보험료 절감됨.
-> PSM 인증시 유리
등등등
대기업 혁신 담당자들 투입되면 금방 찾음..
개선될때까지 공장 정지시키면 됨
근 8년간 담당하면서 중대재해 1건도 없었음..
CEO께서 청기와 조찬 회동시 유일하게 얼굴 들고 있게 해 주어 금일봉....
함께 한 국내 굴지의 총수들 고개 팍..고개 팍..S사, H사 등등등
안전사고 예방은
1. 모든 근로자가 위험 요인이 있으면 그것을 보고 말 할 수 있어야 함.
2. 이야기 들은 관리자는 그것을 개선하려는 의지가 있어야 함
그럼 없어짐
미국 T사
1. 모든 업무에 가장 최우선 - 안전 -
-> 내가 하는 이 업무가 안전한가? 생각해보고 업무 시작..
--- 그런데 이렇게 해도 인사사고 발생(아차사고) -> 담당 임원 해고, 담당 팀장 해고, 담당 파트리더 해고,,,담당 상사 경고 ..........
2. 국내 도입 했다가 욕이란 욕은 많이 먹었다가 조용해짐...
안전은 경영자 의식만 있으면 잡을 수 있음..
대다수 경영자들이 투자 안함..
-> 그거 안 하면 당장 무슨 일 생겨.... 안생기거든... 회사에 이익도 안된다고 생각
-> 그건데 당장은 모르지만 하지 않으면 회사 망할 수 있음.
-> 지속적으로 무재해 사업장 되면 화재 보험료 절감됨.
-> PSM 인증시 유리
등등등
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